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Experiencias significativas de Trébol y sus consultores

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​Transformación cultural ágil sostenible: Diagnóstico EVAS de cultura, co creación de la cultura meta, estrategia de fortalecimiento cultural a la luz de la transformación digital, agile coaching para incorporar la agilidad y metodologías ágiles (scrum). 2020 - 2021

Gestión del cambio "Un click al cambio": En alianza con Studio Sur se está brindado acompañamiento para identificar la mejor forma de trabajo, luego de los cambios suscitados por la pandemia, y gestión del cambio para una apropiación armoniosa de la forma de trabajo definida y de los nuevos espacios. 2020 - 2021.

Liderazgo ágil sostenible: Workshop de Liderazgo AS en tiempos VUCA a un grupo de líderes estratégicos, con el fin de desarrollar habilidades que les permita hacer frente a los retos de estos tiempos (pandemia, revolución 4.0, nuevas formas de trabajo). 2020

Gestión del cambio ágil: Diseño y desarrollo de un proceso ágil de gestión del cambio para la apropiación del nuevo ERP de la organización, hacia una mayor eficiencia y productividad.  2020 - 2021

Gestión del cambio "Un click al cambio": En alianza con Studio Sur se desarrolló un proceso de gestión del cambio en Zurich Ecuador, para generar consciencia y compromiso en los líderes sobre los retos de adaptación y apropiación a las nuevas formas de trabajo y los espacios. 2020 - 2021.

​Sostenibilidad corporativa: Formación a Comité Directivo en  sostenibilidad.  Materialidad y diálogo con grupos de interés. Consultoría para el diseño del Modelo de Sostenibilidad. Desarrollo de Memorias de Gestión Social y Económica 2014, 2015, 2016, 2017, 2018 bajo el estándar GRI. 

​Sostenibilidad corporativa: Exploración para identificar el nivel de interiorización de la sostenibilidad en la cultura de la organización, así como los aspectos que conectan a los empleados con el tema y las puertas de entrada. 2018

​Sostenibilidad corporativa: Identificación del estado del arte en sostenibilidad en el Parque, referenciación de buenas prácticas del sector, diseño del modelo y un discurso de alto impacto.

​Sostenibilidad corporativa: Formación a líderes en bases de la sostenibilidad.  Materialidad y diálogo con grupos de interés. Desarrollo de Memoria de Sostenibilidad 2017 bajo el estándar GRI 2016. 

 

Comunicaciones: Coordinación editorial, desarrollo de contenidos y sistematización de buenas prácticas: libros ”ITM: un proyecto social de Medellín" Volumen 2 y Volumen 3, y revista “Tec – Social”.

​Sostenibilidad corporativa: Formación a líderes en bases de la sostenibilida.  Desarrollo de Memoria de Sostenibilidad 2017 bajo el estándar GRI 2016. 

Formación y desarrollo: en competencias del ser (apertura al cambio, liderazgo consciente, equipos que enamoran, comunicación con sentido, entre otros). Acompañamiento de equipos y personas. 2014, 2015, 2016, 2017. 

Transformación cultural: Diagnóstico, diseño y desarrollo del proceso de transformación cultural Súmate al cambio, durante el 2017, que incluyó estrategias de formación, desarrollo, comunicaciones y movilización, diálogo con grupos de interés, intervención de implicados, sesiones de co creación, entre otras estrategias.

Formación y comunicaciones: Formación al equipo de trabajo Medellín - Bogotá en Comunicación con sentido.  Diseño del Plan estratégico de comunicaciones y asesoría en el desarrollo de soluciones de comunicación.

Como consultoras hemos participado en proyectos de sostenibilidad, cultura y formación a través de otras empresas de consultoría, con quienes hemos tenido experiencias significativas y a quienes agradecemos su confianza:

Sostenibilidad: A través de Negsos, participamos en el diseño de un modelo de relacionamiento con grupos de interés para la empresa EPMAPS, así como el diseño y formación en sostenibilidad al grupo de líderes.

Sostenibilidad: A través de ConTREEbute, participamos en el diseño de una metodología para priorizar proyectos de infraestructura comunitaria, basada en estándares IFC.  Y ajustamos la materialidad.

Sostenibilidad: A través de ConTREEbute, participamos en el diseño de un modelo de gobierno de la sostenibilidad y en la alineación de los indicadores de sostenibilidad.

Sostenibilidad: A través de ConTREEbute, acompañamos la aplicación de su Assessment de sostenibilidad en MDO.

Sostenibilidad: A través de ConTREEbute, participamos en el desarrollo de la Memoria de Sostenibilidad 2016 de Cadena.

Formación: A través de Wiki, participamos en un proceso de formación en Cultura del Servicio, a más de 800 colaboradores a nivel nacional.

Gestión del cambio Cultural: A través de Wiki, participamos en el diseño y desarrollo de un proceso de gestión del cambio para la empresa GIGHA.

Formación: A través de Wiki, participamos en el diseño y desarrollo de un proceso formación de dos módulos en habilidades de comunicación para los empleados de XM.