WORKSHOP
LIDERAZGO ÁGIL SOSTENIBLE
en tiempos VUCA
Rompe paradigmas y piensa de una forma ágil para lograr resultados superiores
Herramientas prácticas para liderar a tus equipos con nuevas formas de trabajo en tiempos complejos
El 81% de los ejecutivos consideran la agilidad la característica
más importante de una empresa exitosa
Encuesta realizada por la Forbes Insights y la Scrum Alliance. 2018
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1. ¿El teletrabajo te parece un “enredo”?
2. ¿Sientes que perdiste el control de tu equipo?
3. ¿Te cuesta confiar en tu equipo? ¿Sientes que tu equipo no confía en ti?
4. ¿Las decisiones y tus proyectos son lentos, o no se toman?
5. ¿La incertidumbre se ha convertido en parálisis poranálisis?
Descubriremos juntos cual es el propósito, los valores, los modelos y las habilidades del liderazgo que requiere tu equipo en estos momentos.
WORKSHOP: Liderazgo Ágil Sostenible en Tiempos VUCA*
Nuestra Propuesta de valor:
Acompañamos a los líderes a desarrollar una forma de SER y HACER ágil sostenible que les permita incorporar nuevas formas de trabajo y lograr resultados superiores en tiempos VUCA (Volátil, incierto, complejo y ambiguo), para:
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Potenciar su calidad de vida
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Elevar su productividad
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Construir mayor valor con sus grupos de interés.
No basta con cambiar las estrategias, estructuras y sistemas,
es indispensable cambiar nuestra forma de pensar.
Peter M. Senge
* Dirigido a personas
LO QUE OBTENDRÁS:
MÓDULO 1
Yo como LíDER en tiempos VUCA
Descubrirás cuál es el estilo de liderazgo que necesitas para logra resultados exponenciales. Te conectarás con tu propósito superior y romperás paradigmas mentales para ser un líder inspirador.
1 Guía de Aprendizaje
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Retos de un líder hoy
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Cuál es mi estilo de liderazgo
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Plenitud y valores
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Propósito superior trascendente
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Modelos mentales de un líder en tiempos VUCA
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Habilidades de un líder ágil sostenible
Inversión: $510.000
MÓDULO 2
Liderando equipos ÁGILES
Desarrollarás habilidades de liderazgo ágil sostenible y obtendrás herramientas prácticas para apoyar a tus equipos en la apropiación de nuevas formas de trabajo en tiempos complejos.
2 Guía de Aprendizaje
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Liderazgo de equipos remotos
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Confianza vs Control
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Gestión de emociones en tiempo VUCA
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Balance vida laboral y personal
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Comunicación abierta y empática
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Autogestión - Trabajo colaborativo
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Gestión del desempeño
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Resolución de conflictos
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Toma de decisiones
NOTA: De estos temas se seleccionarán hasta 4 teniendo en cuenta las expectativas y necesidades del equipo.
Inversión: $770.000
MÓDULO 3
Metodologías para Líderes ÁGILES
Aprenderás los fundamentos de la metodología Scrum para ser aplicada en equipos presenciales o remotos, y obtendrás herramientas para generar valor de forma rápida y continua.
1 Guía de Aprendizaje
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SCRUM para equipos remotos
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Artefactos
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Ceremonias y reuniones efectivas
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Roles
Inversión: $510.000
Nota: El módulo I y II se deben tomar juntos, el módulo III se puede tomar por separado